中鋁網(wǎng)訊3月3日至4日，中鋁河南工作推進(jìn)辦公室主任、中鋁股份副總裁許波，中鋁河南工作推進(jìn)辦公室副主任王永紅、成員王小平，到中鋁鄭州企業(yè)、鄭州研討院、陸港公司調(diào)研，并分別召開了工作推進(jìn)會議。  

 

中鋁股份副總裁許波到中鋁駐上企業(yè)調(diào)研  

 

3月3日，在中鋁鄭州企業(yè)，中鋁河南工作推進(jìn)辦召開工作會議。中鋁鄭州企業(yè)指導(dǎo)董建雄、江新民、王東升、李世恩，公司相關(guān)部室和單位擔(dān)任人參與了會議。  

 

會上，河南分公司總經(jīng)理董建雄匯報(bào)了中鋁鄭州企業(yè)整體狀況，并對長城鋁的工程配備、社會效勞、水泥建材等8個(gè)板塊的消費(fèi)運(yùn)營、開展措施和存在的問題等停止了重點(diǎn)匯報(bào)。長城鋁企業(yè)管理部引見了長城鋁現(xiàn)有土地狀況。  

 

聽取匯報(bào)后，許波指出，中鋁鄭州企業(yè)有著得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢，對企業(yè)今后的開展十分有利，特別是鄭州長城智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初見效果。  

 

針對下一步工作，許波請求：一要加鼎力度，從園區(qū)定位、招商規(guī)劃、招商引資、入駐企業(yè)剖析、對中央社會經(jīng)濟(jì)影響力剖析等方面，制定鄭州長城智能產(chǎn)業(yè)園開展規(guī)劃。二要認(rèn)真梳理長城鋁8個(gè)板塊21家單位股權(quán)、注冊資本、就業(yè)人員、銷售收入、主停業(yè)務(wù)等消費(fèi)運(yùn)營狀況，制定完善8個(gè)業(yè)務(wù)板塊的開展規(guī)劃，依照各單位消費(fèi)運(yùn)營才能、將來開展前景等制定細(xì)致的分類計(jì)劃，并停止綜合分類。同時(shí)要全力做好中鋁內(nèi)部檢測業(yè)務(wù)市場調(diào)研，規(guī)劃擴(kuò)展檢測業(yè)務(wù)范圍。三要統(tǒng)一思想，凝聚共識，聚焦開展。起草中鋁鄭州產(chǎn)業(yè)基地開展思緒報(bào)告，依照“一區(qū)三園一中心”的產(chǎn)業(yè)開展架構(gòu)，完善制定出3至5年開展規(guī)劃。  

 

許波強(qiáng)調(diào)，企業(yè)班子成員要轉(zhuǎn)變思緒、一馬當(dāng)先，積極主動(dòng)率領(lǐng)各單位跑市場、抓訂單，為下屬的干部員工作出表率。關(guān)于土地開發(fā)和園區(qū)政策爭取過程中遇到的問題，推進(jìn)辦將全力輔佐長城鋁與各級政府溝通協(xié)商，協(xié)助鄭州企業(yè)打好翻身仗。  

 

3月4日，在鄭州研討院，許波對鄭州研討院獲得的成果給予充沛肯定，以為鄭州研討院在新的班子率領(lǐng)下，爬坡過坎，獲得了很好的成果，呈現(xiàn)了良好的開展勢頭，十分難得。他對研討院今后的工作提出了三項(xiàng)請求。一是要緊緊抓住難得的開展機(jī)遇，乘勢而上，快速開展壯大本人。許波指出，當(dāng)前是有色行業(yè)轉(zhuǎn)型開展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是行業(yè)需求旺盛、行業(yè)范圍不時(shí)擴(kuò)展的機(jī)遇期，行業(yè)新的需求的召喚和本錢倒逼下的劇烈競爭，都使企業(yè)對技術(shù)更為渴求。鄭州研討院一定要牢牢把握這一難得的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新工作，努力為公司、為行業(yè)開展作出更積極的奉獻(xiàn)。二是要進(jìn)一步優(yōu)化鄭州研討院“一體兩翼”戰(zhàn)略的內(nèi)涵。“一體兩翼”戰(zhàn)略方向是正確的，只需把“一體兩翼”做好了，研討院久遠(yuǎn)開展的問題就處理了。但不同時(shí)期有不同的工作重點(diǎn)。作為“一體兩翼”主體的科研工作，研討院要積極發(fā)揮人才、配備與技術(shù)優(yōu)勢，一直把以技術(shù)引領(lǐng)、支撐公司開展作為第一要?jiǎng)?wù)，緊盯公司轉(zhuǎn)型開展主戰(zhàn)場，盤繞公司需求，加快科技研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，經(jīng)過科技進(jìn)步促進(jìn)公司提質(zhì)增效、快速開展。研討院在科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目立項(xiàng)上要有前瞻性，要早著手、早施行。在“兩翼”的開展戰(zhàn)略中，研討院要更好地發(fā)揮好本人的優(yōu)勢，把技術(shù)效勞做得更大更好更強(qiáng)。三是要實(shí)在體會、精確把握研討院“穩(wěn)住一頭，放開一片”開展思緒的請求，爭取更多的政策支持。“穩(wěn)住一頭”如何穩(wěn)、穩(wěn)幾，有個(gè)度的問題，穩(wěn)多了，惰性就多了，壓力和動(dòng)力就少了；穩(wěn)少了，生存的壓力就大了，安心科研的沉著性就少了。木紋轉(zhuǎn)印爐、型材整形機(jī)研討院要科學(xué)研討，增強(qiáng)與總部有關(guān)部門的溝通諧和，制定科學(xué)合理的計(jì)劃。  

 

3月3日，在陸港公司，許波一行在中鋁物流集團(tuán)副總經(jīng)理、陸港公司總經(jīng)理董光芒等指導(dǎo)的陪同下，到陸港公司沙盤模型參觀，聽取了陸港公司物流產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃、定位、優(yōu)勢，以及中國有色金屬國際陸港項(xiàng)目建立等狀況引見；并深化到內(nèi)燃機(jī)車檢修現(xiàn)場、工業(yè)車站、信號樓、多式聯(lián)運(yùn)集裝箱貨場、倉儲公司實(shí)地參觀，細(xì)致理解了鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀、物流產(chǎn)業(yè)開展和消費(fèi)運(yùn)營狀況。  

 

隨后，在陸港公司四樓會議室召開工作匯報(bào)會。陸港公司指導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部經(jīng)理參與了會議。  

 

董光芒從陸港公司的根本概略和消費(fèi)運(yùn)營狀況、中國有色金屬國際陸港項(xiàng)目建立背景、規(guī)劃定位及建立狀況等方面作了專題匯報(bào)，提出了需求中鋁總部支持處理的問題。  

 

聽取匯報(bào)后，許波作了重要講話。他對陸港公司成立以來廣闊員工面對艱難積極想方法、拓市場、謀開展所做的工作和獲得的效果給予了充沛肯定。就做好下一步工作，他提出了4點(diǎn)意見：一要堅(jiān)決打贏扭虧脫困翻身仗的自信心；二要主動(dòng)融入鄭州市物流開展大的規(guī)劃中，分離本身實(shí)踐和特性，面向行業(yè)市場和社會市場，做好物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；三要強(qiáng)化現(xiàn)場管理整治，完成文化消費(fèi)，提升管理程度；四要抓住機(jī)遇增加運(yùn)量，完成一季度消費(fèi)任務(wù)，為全年各項(xiàng)消費(fèi)運(yùn)營指標(biāo)的完成奠定根底。就陸港公司提出需求處理的問題，許波表示總部將會積極諧和處理，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定安康開展。(張衛(wèi)霞)